DEVELOPPEMENT

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Marketing

La stratégie marketing doit répondre aux questions suivantes, elle engage l’entreprise à moyen terme.

C’est la détermination et la mise œuvre des moyens pour atteindre les objectifs définis au niveau de la stratégie. Il s’agit d’un ensemble d’actions cohérentes et coordonnées pour mettre en marché le produit en s’adaptant aux évolutions à court terme de ce marché.

Notre expertise de la stratégie marketing nous permet de vous accompagner pour vous permettre d’anticiper votre marché, les besoins de vos clients et de construire avec vous des solutions durables adaptées à vos budgets.

Nous pouvons aussi vous accompagner dans le choix et la gestion de vos prestataires (imprimeur, agence de communication infographiste, consultant SEO…).

Stratégie et developpement

La démarche stratégique consiste à partir d’un diagnostic interne et externe à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir les moyens de les atteindre.

Le management stratégique assure la cohérence entre la stratégie et l’organisation de l’entreprise.

Élaborer la stratégie de votre entreprise, c’est anticiper et se projeter dans l’avenir et ainsi sécuriser votre entreprise. Définir une stratégie suppose d’avoir une vision de votre entreprise, de son marché et de son environnement économique et social. Élaborer une stratégie aura un impact fort sur l’organisation de votre entreprise, votre marketing, vos ressources humaines et votre pratique quotidienne.Nos experts sont là pour vous aider aussi bien pour définir avec vous la stratégie de votre entreprise, que pour vous accompagner dans sa mise en œuvre.

Performance

Gérer son entreprise devient un exercice de plus en plus difficile et complexe, tant l’environnement dans lequel votre entreprise est changeant (nouvelles lois, nouvelles normes, crispation de votre marché, concurrence de plus en plus vive, évolution des comportements des consommateurs…).

Pour faire face à cet environnement instable, il est indispensable de mettre en place une organisation performante et des outils de gestion qui vous permettent d’une part de sécuriser votre activité et d’en accroître la résilience, d’optimiser de manière permanente votre rentabilité et d’autre part d’envisager l’avenir et le développement de votre entreprise avec ambition et sérénité.

AUTRES Services

Planification stratégique

Une entreprise ou une organisation sans vision freine sa performance. D’où l’importance d’imprimer une direction à sa structure pour croître, se développer ou tout simplement équilibrer ses activités. Définir à moyen terme une ambition est essentiel. Devenir leader sur son marché, offrir de nouvelles prestations, augmenter ou consolider sa base de clients ou de bénéficiaires, nous vous aidons à transformer vos intentions en résultats.

Restyling

Le chemin qui mène à l’avenir vient souvent d’un restyling qui a pour objectif de caractériser une structure afin de se positionner fortement sur le marché.

Il est nécessaire que la nouvelle image présente un fort dynamisme et une grande souplesse.

Il est nécessaire que le but du travail soit de coudre un projet sur mesure permettant de renforcer les forces et de minimiser les faiblesses.

CroissancE

La création d’un réseau de distribution de type franchise, concession ou licence de marque peut vous permettre d’atteindre vos objectifs. Doublemme met à votre disposition des compétences dédiées pour évaluer la faisabilité de votre développement en réseau, choisir le bon cadre juridique et formaliser votre savoir-faire.

Gestion d'un projet

Gérer un projet est une chose, piloter un portefeuille composé d’une multitude de projets en est une autre.  Pour donner une plus grande visibilité à vos activités, nous recensons tous vos projets en les catégorisant en fonction de vos objectifs : amélioration du fonctionnement interne, renforcement du développement stratégique, mise en conformité, etc. Cet outil permet également de maintenir un référentiel, d’évaluer la création de valeur et de capitaliser sur l’expérience et la pratique.

Intelligence organisationnelle

L’environnement d’une entreprise ou d’une structure ne cesse d’évoluer. Il en va de même pour ses objectifs et sa stratégie. Pour que ces changements soient suivis d’effets, nous vous aidons à adapter votre organisation et à structurer vos équipes afin de disposer des bonnes compétences au bon endroit. Plus important encore, nous favorisons le dialogue entre vos différentes ressources pour vous permettre de mieux répondre à vos défis.

Stratégie commerciale

Rendre votre entreprise plus performante réclame également que chaque membre de votre équipe sache précisément ce qu’il doit faire, comment il doit le faire et quels seront les objectifs commerciaux et les moyens dont il  dispose pour atteindre ses objectifs.

 

Pour vous aider à définir la stratégie commerciale de votre entreprise et ainsi augmenter votre chiffre d’affaires, vous pouvez bénéficier du regard neuf et objectif de de nos consultants.